Розвиток освіти або сімейного життя – ці сфери перевагали і відігравали важливу роль, але до початку війни була висока інфляція і COVID-19. В даний час ці потреби відійшли на другий план. Співробітники, які борються зі зростанням вартості життя і пам’ятають досвід пандемії, прямо кажуть, що роль виплат працівникам повинна полягати в першу чергу в підтримці їх здоров’я (47%) та особисті фінанси (44 відсотки) – згідно з опитуванням «Кадрова служба». Експерти компанії відзначають, що коли задоволення базових потреб знаходиться під загрозою, роздуми про розвиток або освіту йдуть на другий план.
Уже на початку пандемії ми швидко почали спостерігати, як ретельно вибудувана система виплат працівникам починає хитатися в основах. У домашньому офісі нікому не потрібні були фруктові четверги, а спортивна карта для закритих спортзалів втратила сенс. Компанії побачили цю зміну і почали впроваджувати великі пакети допомоги.
Медико-психологічний супровід. Війна та інфляція ще більше змінили потреби працівників, адже це змусило їх усвідомити, що крім охорони здоров’я, вони також хочуть таких надбавок, які знизять ї зростання вартості життя. Отже, зараз корисно набагато більше, ніж спортивна картка, паливна картка чи безкоштовне харчування на роботі – розповідає Кшиштоф Інглот, експерт ринку праці, засновник Personnel Service S.A.
Фінанси важливіші за розвиток
Опитування «Кадрової служби» показує, що на думку майже половини співробітників (47 відсотків), найважливішою роллю пільг є підтримка здоров’я. Це наслідок пандемії, яка змусила всіх усвідомити важливість легкого доступу до медичної допомоги, і приватні картки медичної допомоги пропонують це. На другому місці 44% людей вказали на підтримку особистих фінансів, що знову ж таки є наслідком інфляції, з якою ми всі стикаємося.
Дорожчий шопінг або поїздка на роботу означає, що доповнення, які можуть зменшити ці витрати, набувають важливого значення. На думку 35% співробітників, найважливіша роль пільг полягає в поліпшенні добробуту і комфорту роботи. Цей аспект, незважаючи на популяризацію віддаленої роботи, як і раніше займає високе місце в списку потреб, що також показує, що домашній офіс як і раніше є доповненням, а не стандартом, і стосується меншості співробітників.
Крім трибуни найважливіших ролей пільг, була підтримка розвитку і освіти співробітників – на цей аспект вказали 29 відсотків. Тут варто згадати результати останнього «Барометра польського ринку праці» кадрової служби, який показав, що співробітники, переживши пандемію і усвідомивши динамічні зміни на ринку праці, хочуть підвищити свої компетенції. Про це вказали 44% людей. Є в основному це молоді люди (67% показань в групі 18-24 років проти 22% в групі 55 років і старше). Тільки кожен третій співробітник не має наміру розвивати себе.
Кожен п’ятий співробітник, якого запитують про пільги, вказує на те, що їх роль повинна полягати в підтримці сімейного життя. Цікаво, що розвиток і підтримка проведення вільного часу не користуються популярністю серед співробітників і меншість вказує на те, що вони розраховують на надбавки від компанії в цій сфері (14% і 17% відповідно). Не дивно, що люди з 25-34 років розраховують на підтримку сімейного життя. Вже 27 відсотків. вказує на те, що це найважливіша роль допомоги в порівнянні з 16% людей старше 55 років або 21% 18-24-річних.
У піраміді потреб Маслоу ключем до задоволення потреб вищого порядку є відчуття того, що основні потреби задовольняються в першу чергу. Ми бачимо це зараз у випадку з пільгами. У співробітників раніше був простір для роздумів про свій розвиток, а тепер вони найбільше піклуються про захист свого здоров’я і зниження високої вартості життя. Це, звичайно, не означає, що компанії зараз повинні відкликати всі програми, що підтримують освіту або розвиток співробітників, але співробітники прямо кажуть, що це для них зараз не в пріоритеті і вони вважають за краще піклуватися про це самі, і вони розраховують на те, що компанія підтримає їхнє здоров’я і свої особисті фінанси – резюмує Кшиштоф Інглот з Кадрової служби.
